Steckbrief

Als weibliche Unternehmerin im Handwerk zu arbeiten, erfüllt mich mit großer Freude und Stolz. In einer Branche, die traditionell von Männern dominiert wird, habe ich die Möglichkeit, meine Leidenschaft für handwerkliches Geschick und Kreativität auszuleben und gleichzeitig ein Zeichen für Gleichstellung und Vielfalt zu setzen. Darüber hinaus ist es mir wichtig, als weibliche Unternehmerin im Handwerk ein Vorbild für andere Frauen zu sein.

In meiner Karriere als Geschäftsführerin eines Handwerkbetriebes gab es viele Einflüsse und Erfahrungen, die mich geprägt haben, aber es sind vor allem die Menschen und die Herausforderungen, denen ich begegnet bin, die meinen Werdegang maßgeblich beeinflusst haben. Mein Vater war mein Vorbild, er hat einen entscheidenden Einfluss auf meine Entwicklung gehabt. Er hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, authentisch zu sein und eine klare Vision zu verfolgen

Eine der wichtigsten Eigenschaften ist Kreativität. Im Handwerk ist es unerlässlich, innovative Ideen zu entwickeln und individuelle Lösungen für die Bedürfnisse meiner Kunden zu finden. Eine gute Organisation des alltags ist ebenfalls entscheidend. Als Unternehmerin muss ich viele Aufgaben gleichzeitig jonglieren, von der Projektplanung über die Materialbeschaffung bis hin zur Kundenkommunikation.

Als Geschäftsführerin eines Handwerksunternehmens bin ich stolz auf die Werte und die Leidenschaft, die wir in jedem Projekt leben. Wir haben ein Team von hochqualifizierten Handwerkern, die mit viel Engagement und Fachwissen dafür sorgen, dass unsere Kunden stets höchste Qualität und präzise Arbeit erhalten. Unsere jahrelange Erfahrung und unser Anspruch an Innovation ermöglichen es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die nicht nur funktional, sondern auch nachhaltig sind

Eine der größten Herausforderung im Handwerk ist die Auswahl und Bindung qualifizierter Fachkräfte, da der Fachkräftemangel auch uns nicht unberührt lässt. Es erfordert viel Zeit und Engagement, um die richtigen Mitarbeiter zu finden, sie zu motivieren und langfristig zu binden. Ein weiteres zentrales Thema ist die Sicherstellung einer stabilen Auftragslage in einem Markt, der von Schwankungen und saisonalen Veränderungen geprägt ist.

Mein strukturierter Plan hilft dabei, fokussiert zu bleiben und den Überblick zu wahren, ohne in der Flut von Aufgaben zu versinken. Ich setzte mir langfristige Ziele und plane diese in Etappen ein. Meine täglichen Aufgaben kategorisiere ich nach ihrer Wichtigkeit und Dringlichkeit. 

Eine gute Führung in einem Handwerksbetrieb bedeutet für mich, Verantwortung zu übernehmen und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Zu einer guten Führung gehört es dazu, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht nur fachlich zu fördern, sondern auch persönlich zu unterstützen und ihre Talente zu erkennen. Letztlich bedeutet gute Führung in einem Handwerksbetrieb, den Spagat zwischen betriebswirtschaftlichen Anforderungen, Handwerkstradition und menschlichem Miteinander zu meistern.

Erfolg bedeutet für mich weit mehr als nur finanzielle Gewinne oder gute Umsätze. Es geht auch um das Erreichen einer Balance zwischen unternehmerischen Zielen, der Zufriedenheit unserer Mitarbeiter und der langfristigen Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens. Für mich ist Erfolg also ein Zusammenspiel aus zufriedenen, engagierten Mitarbeitern, einem qualitativ hochwertigen Handwerk, einer finanziell stabilen Zukunft und dem Erreichen langfristiger unternehmerischer Visionen.

Glaube an deine Vision und bleibe authentisch. Die Welt des Handwerks ist oft von Traditionen geprägt, doch es gibt immer Raum für frische Ideen und Innovationen. Ebenso wichtig ist es, sich nicht von Rückschlägen entmutigen zu lassen. Gerade zu Beginn eines Unternehmens gibt es immer Phasen, in denen es herausfordernd wird. Lass dich nicht von kurzfristigen Misserfolgen abhalten.