Die Handwerkskammer Oldenburg hat in ihrer Reihe #handwerkist eine Veranstaltung zum Thema "Social Recruiting" durchgeführt. Von links sind zu sehen: Susann Ruppert (Geschäftsbereichsleiterin Wirtschaftsförderung), Eva Lomme (Mittelstand-Digital Zentrum Handwerk), Carina Kämena (Müller’s Wurstdiele), Lena Kühn (Friseurmeisterin und Social-Media-Managerin) und Cord-Christian Körner (Betriebswirtschaftlicher Berater der Handwerkskammer Oldenburg).
© Handwerkskammer Odenburg
Social-Media-Strategien zur Gewinnung von Mitarbeitern
In diesem Fachartikel gibt Susann Ruppert, Leiterin des Geschäftsbereichs Wirtschaftsförderung, Tipps für die Stärkung der Arbeitgebermarke und für betriebliche Aktivitäten rund um das Thema „Social Recruiting“.
Im Zeitalter der allgegenwärtigen sozialen Medien hat sich die Art und Weise, wie Unternehmen neue Talente gewinnen und einstellen, grundlegend verändert. Plattformen wie Instagram, YouTube und TikTok spielen dabei eine entscheidende Rolle. Sie sind nicht nur Unterhaltungsmedien, sondern auch mächtige Werkzeuge, um die junge Generation zu erreichen und zu begeistern.
Warum ist das so wichtig? Junge Talente, insbesondere die Generation Z, nutzen soziale Medien täglich und intensiv. Hier informieren sie sich, vernetzen sich und entdecken neue Karrieremöglichkeiten. Traditionelle Rekrutierungswege wie Stellenanzeigen in Zeitungen oder auf klassischen Jobportalen verlieren zunehmend an Bedeutung. Wer heute als Arbeitgeber sichtbar und attraktiv sein will, kommt nicht umhin, sich auf diesen Kanälen zu präsentieren.
Unternehmen, die Social Recruiting effektiv nutzen, profitieren von einer stärkeren Arbeitgebermarke, einer höheren Reichweite und letztlich von der Möglichkeit, genau die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden und zu binden. Dabei geht es nicht nur darum, eine Anzeige zu schalten, sondern authentische Einblicke in das Unternehmen zu geben, die Unternehmenskultur zu vermitteln und eine emotionale Bindung zu potenziellen Bewerbern aufzubauen.
Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung gehen Hand in Hand
Aus Sicht der Unternehmen ist es wichtig zu betonen, dass Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung Hand in Hand gehen. Erfolgreiche Mitarbeiterbindung sorgt für Stabilität im Unternehmen, da langjährige Mitarbeitende bleiben und die Fluktuation reduziert wird. Dies reduziert den Aufwand und die Kosten für die Rekrutierung neuer Mitarbeitender erheblich. Zudem stärkt eine gute Arbeitgebermarke das Image des Unternehmens, da zufriedene Mitarbeitende gerne positiv über ihren Arbeitgeber sprechen. Dies macht das Unternehmen für potenzielle Bewerber attraktiver und führt oft zu wertvollen Weiterempfehlungen. Eine stabile Belegschaft sichert zudem den Wissenstransfer und die Kontinuität. Langjährige Mitarbeitende besitzen ein tiefes Verständnis für interne Abläufe und Prozesse, wodurch Einarbeitungskosten gesenkt und wertvolles Fachwissen bewahrt wird. Unternehmer sollten daher gezielte Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung ergreifen, um langfristig erfolgreich zu sein.
Social Recruiting
Doch was genau versteht man unter Social Recruiting? Social Recruiting bezeichnet die Nutzung sozialer Netzwerke und Online-Plattformen zur Rekrutierung neuer Mitarbeiter. Unternehmen sollten zunächst eine gründliche Zielgruppenanalyse durchführen, um zu verstehen, auf welchen Plattformen ihre potenziellen Kandidaten aktiv sind. Anschließend ist es wichtig, eine authentische Arbeitgebermarke zu entwickeln und visuell ansprechende Inhalte wie Bilder und Videos zu teilen, die das Unternehmen attraktiv darstellen. Gezielte Anzeigen können helfen, relevante Kandidaten anzusprechen, während interaktive Formate wie Live-Chats und Q&A-Sessions eine direkte Kommunikation ermöglichen. Mitarbeiter sollten ermutigt werden, Stellenangebote zu teilen, und alle Social-Recruiting-Aktivitäten sollten kontinuierlich analysiert und optimiert werden, um den größtmöglichen Erfolg zu erzielen.
Zehn Tipps für erfolgreiches Social Recruiting
- Zielgruppenanalyse: Identifizieren Sie, wo Ihre potenziellen Kandidaten aktiv sind, und richten Sie Ihre Social-Recruiting-Strategien auf diese Plattformen aus.
- Authentische Arbeitgebermarke: Stellen Sie sicher, dass Ihre Arbeitgebermarke authentisch und attraktiv ist. Teilen Sie Einblicke in das Arbeitsumfeld, Unternehmenswerte und Mitarbeitergeschichten.
- Gezielte Anzeigen: Nutzen Sie die Targeting-Optionen von sozialen Netzwerken, um Stellenanzeigen gezielt an relevante Kandidaten zu senden.
- Engagement fördern: Ermutigen Sie bestehende Mitarbeiter, Stellenanzeigen zu teilen und ihre Netzwerke zu aktivieren. Mitarbeiterempfehlungen können sehr effektiv sein.
- Optimieren Sie Ihre Karriere-Website: Verlinken Sie in Ihren Social-Media-Posts immer auf eine ansprechende und informative Karrierewebsite, die den Bewerbungsprozess erleichtert.
- Visuelle Inhalte nutzen: Verwenden Sie ansprechende Bilder und Videos, um Aufmerksamkeit zu erregen und Ihr Unternehmen attraktiv zu präsentieren.
- Interaktive Formate: Nutzen Sie interaktive Formate wie Live-Chats, Q&A-Sessions oder Webinare, um direkt mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten und Fragen zu beantworten.
- Kandidaten gezielt ansprechen: Nutzen Sie Social-Media-Plattformen, um passive Kandidaten proaktiv anzusprechen. LinkedIn ist hierfür besonders gut geeignet.
- Regelmäßig posten: Halten Sie Ihre Social-Media-Kanäle aktiv und posten Sie regelmäßig relevante Inhalte, um im Gedächtnis der Kandidaten zu bleiben.
- Messen und optimieren: Analysieren Sie kontinuierlich die Ergebnisse Ihrer Social-Recruiting-Maßnahmen und optimieren Sie Ihre Strategien auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse.
Diese Tipps helfen Ihnen dabei, eine effektive Social-Recruiting-Strategie aufzubauen und die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen.